Méthode
Transformer la complexité en décisions préparées.
Cinq étapes structurent chaque mission, de la compréhension de la situation au suivi de la décision.
01Les cinq étapes
Un parcours de travail lisible.
Écouter
Comprendre l’enjeu, l’urgence et les contraintes. Livrable possible : Synthèse initiale.
Qualifier
Distinguer les faits, le droit, les preuves et les lacunes. Livrable possible : Chronologie ou note de cadrage.
Scénariser
Comparer les voies possibles, leurs risques, coûts et délais. Livrable possible : Scénarios comparés.
Décider et agir
Arrêter une stratégie puis engager les actes utiles. Livrable possible : Plan d’action ou acte convenu.
Suivre
Tenir à jour les échéances et le prochain point de décision. Livrable possible : Synthèse de suivi.
02Décision
La décision appartient au client, sa préparation au cabinet.
Le cabinet distingue les faits établis, les points à prouver et les options disponibles. Il formule une recommandation, précise ses conséquences et organise les actions retenues.
Le suivi conserve une trace des décisions, des échéances et du prochain point d’arbitrage.
Les livrables sont adaptés au dossier et au mandat convenu ; ils ne constituent ni une promesse ni une garantie de résultat.
Préparons la première décision.
Indiquez uniquement la nature du besoin. Aucun document ni récit confidentiel à ce stade.